Ya que tanto el verbo, como el hecho de vivir no son estáticos ni en tiempo ni en espacio, este blog estará en permanente construcción en cada una de sus entradas, las cuales además podrán ser alimentadas con las opiniones y sugerencias que a bien tengan hacer

Valera, historia no escrita.

Dicen que la historia de los pueblos la escriben los ganadores, queriendo decir con esto, que la historia que generalmente conocemos, ha sido y es escrita por gente que tiene la oportunidad económica, social o política de escribir y publicar un libro, y eso es lo que la mayoría de la gente conocemos. sin embargo, existe otra historia, la historia pequeña, la historia no escrita, la historia que vamos conociendo con la experiencia y con el transcurrir de los años en la vida de cada uno.

Esta historia es la que trataremos de ir conociendo, anecdotas, hechos, situaciones, personajes que sin ser famosos han hecho esa historia.

2 - Clasificación de Indicadores en Gestión en Salud

Programación de metas en Salud Pública

Se puede conceptuar como la asignación de recursos (humanos, materiales, financieros) en función de objetivos o metas, para el cumplimiento o realización de actividades en un lugar y tiempo determinado.

En salud existen tres tipos de programación:

1-     A partir de la demanda: Se fundamenta en el conocimiento de las necesidades de la población en lo que respecta a servicios de salud.

2-   A partir de la oferta: Análisis de los recursos disponibles para que en base a ellos podamos mejorar los servicios prestados.

3-  Programación real: Se realiza a través de la comparación entre la programación a partir de la demanda y la programación a partir de la oferta. Tomando como parámetro los recursos necesarios y los disponibles, se determina que tipo de actividades y recursos deben incrementarse a fin de satisfacer las necesidades de la población; así como también permite evaluar la efectividad y eficiencia de los recursos existentes, con el fin de realizar ajustes para un mejor aprovechamiento de los mismos en la ejecución de las metas. 

La programación debe realizarse desde el nivel local, de acuerdo a los recursos existentes y normas establecidas en los diferentes programas.

Elementos de la programación:

1-     Objetivos, metas.

2-     Unidad administrativa o asistencial (ambulatorio, hospital).

3-     Actividades (consultas, Visitas, Charlas).

4-     Recursos (médicos, enfermeras, trabajador social, etc.)

1- OBJETIVOS: Se refieren al fin que se persigue en el ámbito de la salud: Promoción, Prevención, Protección, Restauración, Rehabilitación.

Cuando los objetivos son cuantificables y ubicables en tiempo y espacio se denominan metas.

2- UNIDAD ADMINISTRATIVA O ASISTENCIAL: Son las dependencias donde se desarrollan actividades de salud.

1- Indicadores de Gestión

30 años trabajando en la Salud Pública alcanzan para tener una visión aproximada de lo que es y ha sido el proceso de la misma en el país. Espero con estos apuntes ayudar a conocer un poquito más sobre el mismo a quienes se interesan o laboran dentro de este sector.

I - CONCEPTO 
Indicador

Define un punto de referencia, que brinda información cualitativa o cuantitativa, conformada por uno o varios datos, constituidos por percepciones, números, hechos, opiniones o medidas, que permiten seguir el desenvolvimiento de un proceso y su evaluación, y que deben guardar relación con el mismo.

Los indicadores pueden ser considerados como puntos de referencia, por la información e indicación que contienen y pueden brindar información de tipo cuantitativa o cualitativa. La información estará formada por datos que a su vez se conforman por números, medidas, opiniones, sucesos, entre otros. Cualquiera de ellos nos permitirá conocer información sensible que nos indicará la manera de desempeñarnos a instancias de un proceso.

García Serven (Indicadores de Gestión para establecimientos de Atención Médica, 1993) plantea que toda actividad humana necesita medirse, compararse, no solamente en función de sus resultados, sino de los recursos disponibles, entendiendo como indicadores aquellas “expresiones verbales o escritas que permiten medir la magnitud de cualquier situación observada”

En el área de salud, constituyen valiosos instrumentos para obtener información de actividades que identifican la gestión administrativo-asistencial de todo servicio médico.

Los indicadores constituyen instrumentos cuyos resultados son insumos para el análisis e interpretación de fenómenos relacionados con las actividades de los servicios de salud. Son la base objetiva para realizar evaluación de actividades, detectar desviaciones y tomar decisiones dirigidas al mejoramiento de la atención.

Generalmente la productividad y el rendimiento de las actividades del sector se han venido expresando cuantitativamente sin observación de valores culaitativos, lo que obliga a la necesidad de construir indicadores capaces de medir la calidad de los servicios que se prestan.

Trataremos de revisar y analizar los indicadores de gestión utilizados comunmente, así como visualizar maneras de crear o cosntruir otros que nos permitan hacer no solo mediciones cuantitativas, sino cualitativas.